Suis-je prêt à me lancer

Créer une entreprise est devenu courant : en 2025, l'Insee a compté 1 165 800¹ créations en France. Beaucoup sont de petites activités lancées seul. Pourtant, parmi les entreprises créées au premier semestre 2018 (hors micro-entrepreneurs), 69 %² étaient encore actives cinq ans plus tard. Environ une sur trois a donc cessé. Chez les micro-entrepreneurs immatriculés en 2018, l'Insee note que moins de trois sur dix étaient encore actifs cinq ans après³ : beaucoup de ces immatriculations étaient des activités d'appoint, mais le chiffre rappelle que démarrer est facile et durer demande de la préparation. La cause d'un arrêt est rarement l'idée seule : elle tient souvent au porteur de projet, à son temps, à son argent et à ses compétences. La première étape est donc de vous examiner vous-même.

Ce que vous savez faire, et ce qui vous manque

Un projet demande trois familles de compétences. Le métier : fabriquer le produit ou rendre le service. La vente : trouver des clients et les convaincre. La gestion : tenir des comptes, facturer, déclarer et payer les cotisations. Beaucoup de créateurs maîtrisent la première et découvrent les deux autres en route.

Dressez trois colonnes : ce que vous savez, ce que vous savez à moitié, ce que vous ignorez. Pour chaque ligne de la troisième, il existe quatre issues :

• vous former : les réseaux d'accompagnement et les chambres consulaires proposent des formations à la création et à la gestion⁴ ;
• vous associer avec quelqu'un dont c'est le point fort, en pesant ce que cela change : partage des décisions et des revenus ;
• déléguer une tâche précise, comme la comptabilité, à un professionnel ;
• renoncer à cette partie du projet si elle n'est pas indispensable.

Un exemple : une cuisinière veut vendre des plats traiteur à des entreprises. Le métier est acquis. La vente est à moitié maîtrisée : elle connaît quelques responsables d'entreprise, mais n'a jamais fait de devis. La gestion lui est inconnue. Elle suit une formation courte à la facturation, confie sa comptabilité à un professionnel, et s'associe à un ami qui a travaillé dans la vente. Chaque manque a reçu une réponse écrite, au lieu de rester une inquiétude diffuse.

Votre temps

Le projet prendra plus de temps que prévu, surtout au début. Posez-vous les questions de façon concrète : combien d'heures par semaine, à quels moments, avec quel employeur si vous gardez un emploi pendant ce temps ? Vérifiez aussi que votre contrat de travail ne limite pas une activité parallèle.

Un salarié du secteur privé peut aussi demander un congé pour création ou reprise d'entreprise. Il faut 24 mois⁵ d'ancienneté ; sauf accord différent, le congé dure au plus un an⁵, renouvelable une fois, et il n'est pas rémunéré. À temps plein, le salarié retrouve ensuite son emploi ou un emploi similaire, et doit prévenir l'employeur trois mois⁵ avant la fin du congé⁵. C'est un moyen d'essayer sans tout quitter, à condition de pouvoir se passer de salaire.

Votre épargne : le calcul du nombre de mois

Côté argent, un revenu régulier devient irrégulier, voire nul au démarrage. Calculez vos dépenses mensuelles incompressibles (logement, crédits, assurances, alimentation) et multipliez-les par le nombre de mois que vous pouvez tenir sans revenu. Ce montant s'ajoute à l'argent nécessaire au projet lui-même.

Exemple chiffré

Prenons un exemple chiffré (hypothèse de calcul), pour une personne seule. Ses dépenses incompressibles sont de 2 000 € (hypothèse de calcul) par mois. Elle veut tenir six mois sans rentrées : 2 000 € (hypothèse de calcul) × 6 (hypothèse de calcul), soit 12 000 € (hypothèse de calcul). Le projet exige de plus 8 000 € (hypothèse de calcul) de matériel et de premiers achats. Le besoin total est de 20 000 € (hypothèse de calcul). Si son épargne disponible est de 14 000 € (hypothèse de calcul), il manque 6 000 € (hypothèse de calcul) : elle peut allonger le projet, réduire le matériel acheté, ou chercher un financement (voir la leçon « Financer son projet »).

Le même calcul pour un couple change les chiffres. Les dépenses du foyer sont de 3 200 € (hypothèse de calcul) par mois, et le conjoint conserve un salaire de 1 800 € (hypothèse de calcul). Le besoin mensuel à couvrir tombe à 1 400 € (hypothèse de calcul), soit 8 400 € (hypothèse de calcul) sur six mois. Un revenu stable à la maison allonge donc la durée que vous pouvez accepter.

Parlez enfin à votre famille. Il est utile de savoir comment votre entourage réagira à des soirées et des week-ends consacrés au projet, avant que la fatigue ne s'en mêle.

Ce que vous mettez en jeu

Un entrepreneur individuel, micro-entrepreneur compris, dispose depuis 2022 de deux patrimoines séparés : le professionnel et le personnel. Les créanciers de l'activité ne peuvent en principe saisir que le patrimoine professionnel, et la résidence principale est protégée automatiquement⁶.

Cette protection a des limites⁶. L'administration fiscale et les organismes de sécurité sociale peuvent saisir l'ensemble des patrimoines pour certaines dettes. En cas de fraude ou de manquements graves et répétés, le patrimoine personnel peut aussi être atteint, de même qu'en liquidation judiciaire si les dettes ne sont pas strictement distinctes. Enfin, vous pouvez renoncer vous-même à la séparation, par exemple en donnant une hypothèque sur un bien personnel ou en signant, à la demande d'une banque, un acte de renonciation. Un délai de réflexion de sept jours⁶ s'applique alors, réductible à trois jours francs par une mention manuscrite. Avant de signer, mesurez ce que vous engagez de votre patrimoine personnel.

Se faire accompagner

De nombreux réseaux proposent un accompagnement gratuit ou partiellement financé, notamment pour les demandeurs d'emploi, les jeunes et les créateurs des quartiers prioritaires⁴. On y trouve les chambres de commerce et d'industrie, les chambres de métiers et de l'artisanat, les boutiques de gestion (BGE), Initiative France et Réseau Entreprendre⁴. Un conseiller ne décide pas à votre place, mais il pose les questions que vous ne vous posiez pas encore.

Vous pouvez aussi tester l'activité avant de vous lancer : une couveuse d'entreprises offre un cadre temporaire pour vérifier la viabilité du projet, avant l'immatriculation, et le régime de la micro-entreprise permet d'essayer à petite échelle⁷. La leçon « L'étude d'opportunité : le besoin existe-t-il vraiment » détaille ces essais.

Ce que vous pouvez faire

• Écrire vos trois colonnes de compétences, puis une réponse (se former, s'associer, déléguer, renoncer) pour chaque ligne de la dernière.
• Calculer vos dépenses incompressibles et le nombre de mois que votre épargne couvre, avec et sans le revenu d'un proche.
• Relire votre contrat de travail pour savoir ce qu'il permet en activité parallèle, et vous renseigner sur le congé pour création d'entreprise.
• Prendre rendez-vous avec un réseau d'accompagnement de votre territoire pour présenter votre projet, avant toute dépense.
• Lire la fiche officielle sur la séparation des patrimoines avant de signer une caution ou un engagement personnel.

À retenir

• Faites le point sur trois familles de compétences : le métier, la vente et la gestion.
• Vous former, vous associer, déléguer ou renoncer à une partie du projet comblent ce qui manque.
• Calculez le nombre de mois que vous pouvez tenir sans revenu, et parlez-en à vos proches.
• La séparation des patrimoines a des exceptions, et une caution ou un engagement personnel signé la lève pour la dette concernée.
• Les réseaux d'accompagnement sont souvent gratuits : utilisez-les avant de dépenser de l'argent.